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內容簡介 一部融合東西方管理思想的經典著作企業管理者和職場人士掌握管理與經營的精髓 管理學大師彼得．杜拉克的理論 日本經營哲學大師稻盛和夫的思想 在當代數位經濟、全球化以及疫情等不確定因素下企業如何進行創新與變革，提升效率與激發團隊熱情？▎彼得．杜拉克與管理學彼得．杜拉克被譽為「現代管理學之父」，他提出了眾多影響深遠的理論。他認為企業管理的核心在於如何提升員工的生產力並釋放其潛能。杜拉克的管理思想重點強調以績效為導向，並透過目標管理、分權管理來提高企業的競爭力。在數十年的研究與實踐中，杜拉克為全球企業提供了清晰的管理框架，並影響了包括比爾蓋茲、傑克．威爾許在內的無數管理者。▎稻盛和夫與經營哲學與杜拉克的管理學相比，稻盛和夫的經營哲學更多展現了東方文化的深邃思想。他強調「敬天愛人」，主張經營者應當以人為本，將員工的幸福和社會的進步作為企業的目標。稻盛和夫創立了阿米巴經營模式，這一模式強調組織內的自主經營，讓每一位員工參與到經營決策中，從而提升整個企業的凝聚力與創造力。稻盛和夫的經營哲學啟迪了無數企業家，讓他們在激烈的市場競爭中脫穎而出。▎東西方管理思想的比較與融合本書透過深入比較杜拉克與稻盛和夫的管理與經營思想，展現了東西方不同文化下對企業運作的獨到見解。杜拉克代表了典型的西方管理理念，強調目標設定與績效管理，適合注重效率與成果的企業環境；而稻盛和夫則來自東方經營文化，他倡導從心出發，強調經營者的責任感與企業的社會使命。兩位大師的理論看似迥異，但在實際應用中卻可以互補，既能實現卓有成效的管理，又能創建以人為本、具有人文關懷的企業文化。▎適用讀者與實踐價值對於職場新人來說，書中提供了如何發掘個人核心優勢、做好職業規劃、提升溝通能力以及學習上司管理的具體方法。對企業管理者而言，書中的理論與案例能幫助他們規劃企業戰略、做出有效決策，並激活團隊的活力與創造力。尤其是在當前「黑天鵝」事件頻發的時代，書中的洞察和建議能幫助企業應對風險、實現可持續發展。▎管理與經營實踐的指南從目標管理到創新變革，從組織進化到領導力提升，作者深入剖析了兩位大師的理念如何應用於現代企業的管理與經營中。特別是書中對於分權與授權、利潤管理、創造力培養等方面的討論，為企業如何在不斷變化的市場環境中保持競爭力提供了寶貴的參考。本書特色：本書融合了西方管理學大師杜拉克的理論與東方經營哲學家稻盛和夫的智慧，透過比較和綜合兩者的思想精華，提出了一套平衡管理與經營的實用方法。從兩位大師的經典著作中提取核心觀點，並提出了針對現代商業環境的具體建議。無論是職場新人還是企業管理者，本書都能提供從個人能力提升到企業經營的全面指導。